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Gemeinsam Werte schaffen.

Viele Beteiligte, ein Verantwortlicher. Als Projektsteuerer in Berlin und Potsdam halten wir Kosten, Termine und Qualität Ihres Bauprojekts zusammen.

Ein Bauvorhaben ist die Summe vieler Einzelleistungen. Wir führen Planer, Fachingenieure, Behörden und Gewerke zusammen und halten Kosten, Termine und Qualität im Gleichgewicht.

Andreas Belau, Geschäftsführer

Vom Grundstück zur Stadtvilla.

Planung und Genehmigung

Wir legen mit Ihnen Ziele, Budget und Termine fest, prüfen die Planung und begleiten das Genehmigungsverfahren bis zur Baufreigabe.

Vergabe

Wir vergeben gewerkeweise und rechtzeitig: Leistungen beschreiben, Angebote vergleichen, verlässliche Firmen beauftragen.

Rohbau

Vom Aushub bis zur letzten Decke überwachen wir die Ausführung, takten die Termine und sichern die Qualität ab dem Fundament.

Dach und Fassade

Dach, Fenster, Fassade: Wir steuern die Schnittstellen der Gewerke und prüfen jeden Nachtrag.

Ausbau

Wir koordinieren Technik und Innenausbau, nehmen Details ab und verfolgen Mängel konsequent.

Abnahme und Übergabe

Abnahme, Dokumentation, Schlüssel. Ihr Haus ist fertig und Ihr Projekt im Ziel.

Kosten
Kostenrahmen steht
Termine
Terminrahmen steht
Qualität
Planung geprüft

Risiko abgefangenLücken im Leistungsumfang schließen wir vor der Vergabe, statt sie später als Nachtrag zu bezahlen.

Warum ein Projektsteuerer?

Die meisten Probleme beim Bauen sind vorhersehbar: Kosten laufen davon, Termine verschieben sich, Mängel werden zu spät entdeckt. Als Projektsteuerer in Berlin und Potsdam sorgen wir dafür, dass sie bei Ihrem Projekt nicht eintreten.

52 %

Kosten

der Bauherren nennen unerwartete Mehrkosten als größte Belastung der Bauphase. Häufigste Ursachen sind Lücken im Leistungsumfang, späte Änderungen und Nachträge.

So verhindern wir das: Kostenrahmen nach DIN 276 von Beginn an, vollständige Leistungsverzeichnisse und jeder Nachtrag geprüft, bevor er freigegeben wird.

Quelle: Bauherrenumfrage Musterhaus.net

1 von 2

Termine

Neubauten wird nicht pünktlich fertig, ein Viertel sogar mit drei Monaten Verzug oder mehr. Jeder Monat Verzug kostet Miete, Zinsen und Nerven.

So verhindern wir das: Realistischer Terminrahmen, rechtzeitige Vergabe je Gewerk und ein Bauablauf, den wir Woche für Woche vor Ort steuern.

Quelle: Studie Uni Erlangen-Nürnberg und Almondia

≈ 20

Baumängel

Mängel entstehen im Schnitt schon während des Baus, weitere zeigen sich erst bei der Abnahme. Was einmal verputzt ist, wird teuer.

So verhindern wir das: Regelmäßige Kontrolle auf der Baustelle, Abnahme jedes Bauabschnitts und Mängel, die wir finden, solange sie noch sichtbar sind.

Quelle: Bauherren-Schutzbund und Institut für Bauforschung

Ausgewählte Projekte

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Andreas Belau, Geschäftsführer der BELAU Projektsteuerung GmbH
„Wir sind ursprünglich waschechte Handwerker und wissen, wovon wir reden.“

Andreas Belau

Geschäftsführer. Dipl.-Bauingenieur (FH), Zimmermann, DVP-zertifizierter Projektmanager

Mehr über uns

Ein Tag mit Andreas Belau: vom Büro auf die Baustelle.

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Berlin, Potsdam und Brandenburg
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E-Mail
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Prototyp Startseite, Stand 09.11.2026.