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Vergabe und Controlling

Klare Leistungen, faire Preise, volle Transparenz.

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Fassadenanschluss auf der Baustelle

Was wir übernehmen

  • Mengen ermitteln und Leistungsverzeichnisse aufstellen (LP 6 HOAI)
  • Angebote einholen, prüfen und im Preisspiegel vergleichen; Vergabe vorbereiten (LP 7)
  • Verträge und Nachträge nach Grund und Höhe prüfen
  • Unabhängiges Projektcontrolling für Investoren und Gremien
  • Verdichtete, entscheidungsreife Berichte mit Handlungsempfehlungen
Ihr Nutzen
Sie wissen jederzeit, wo Ihr Projekt steht, ohne sich durch Aktenordner zu kämpfen.

Vollständige Leistungsverzeichnisse schließen Lücken, bevor sie als Nachtrag zurückkommen. Und jeder Bericht endet mit dem, was Sie entscheiden müssen.

So gehen wir vor

  1. Leistungen beschreiben

    Mengen ermitteln, Leistungsverzeichnisse vollständig aufstellen.

  2. Ausschreiben

    Geeignete Firmen ansprechen, Angebote einholen.

  3. Prüfen und verhandeln

    Preisspiegel, Aufklärung, Verhandlung.

  4. Beauftragen

    Vergabe vorbereiten, Verträge absichern.

  5. Controlling

    Kosten, Termine und Nachträge laufend berichten.

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Häufige Fragen

Was bringt ein unabhängiges Projektcontrolling?

Sie erhalten eine Sicht auf Ihr Projekt, die nicht von den ausführenden Firmen kommt: Kostenstand, Prognose, Termine und Risiken. Zum Beispiel begleiten wir für ein Family Office den Neubau eines Gästehauses in Potsdam.

Wie sehen Ihre Berichte aus?

Kurz und entscheidungsreif: Kostenstand und Prognose, Terminlage, offene Nachträge und was Sie entscheiden müssen. In der Regel monatlich. [Rhythmus und Muster bestätigen]

Prüfen Sie Nachträge?

Ja. Jeder Nachtrag wird nach Grund und Höhe geprüft, bevor Sie ihn freigeben. Viele lassen sich schon durch vollständige Leistungsverzeichnisse vermeiden.

Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben.

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Region
Berlin, Potsdam und Brandenburg
Telefon
[TEL folgt]
E-Mail
info@belau-baumanagement.de
Prototyp Leistung Vergabe und Controlling, Stand 09.11.2026.